A kompartmentalizáció (magyarul rekeszesítés, kazettásítás) az Irányítók szervezési módszere. A kifejezés David Icke-tól származik.
A módszer[]
Ha bármely találomra kiválasztott szervezet (állam, cég, iskola, stb.) függőleges szervezeti felépítését lerajzoljuk, nagy valószínűséggel egy piramis-szerkezetet fogunk kapni. A felső vezetést csupán néhány ember alkotja (csúcs), és ahogy haladunk fentről lefelé, úgy bővül a szintek szélessége. A szervezet valódi céljával csupán a felső vezetés van tisztában, az alattuk lévő szinteken a vezetők és a tagok egyre kevesebbet tudnak egymásról és a célról, amely elérésén valójában dolgoznak: a bal kéz nem tudja mit csinál a jobb.
Többszörösen szeparált rekeszekkel (emeletek -> szobák -> paravánok) választják el a dolgozókat
A módszer lényege, hogy egy alapjában véve teljes egészet felosztunk (fizikailag - ezt jól szemléltetik pl. egy irodaház emeletei), és egymástól módszeresen elszeparált részeket (kompartmenteket, rekeszeket) hozunk létre a szervezeten belül.
Ezek a rekeszek az egymástól való elválasztás és az abból következő információhiány miatt nagyon könnyen irányíthatók lesznek (ha csak nincs közöttük kommunikációs csatorna - ezért is törekszenek a csatornák minimálisra való redukálására). A rekeszek csak annyi információval rendelkeznek amennyi még pont szükséges a saját munkájuk ellátásához. Mindegyik rekesz a maga saját, kicsi részét adja a nagyobb egészhez úgy, hogy nem is tudja pontosan, mi is az a bizonyos nagyobb egész.
Példák[]
- Elméleti példa: Egy gyárban két, fallal elválasztott csarnokban dolgoznak. Az elsőben egy műszaki cikket szerelnek össze egy futószalagon, a fal másik oldalán pedig ugyanezt a terméket szétszerelik. A dolgozóknak csak saját munkájukról és magukról vannak információik, különben nem lennének rávehetők a munkavégzésre vagy megkérdőjeleznék azt.
- A Manhattan-terv: Az egyik legismertebb eset ezzel a szervezési móddal a Manhattan-terv volt, melyen 100.000 ember dolgozott úgy, hogy nem is tudták a projekt végső célját: egy működőképes atombomba megépítésének tervét.